“女性の活躍を推進する”プロジェクトとして、環境整備から意識改革まで、みんなで考えて行動していくことが目的ですが、女性が活躍できる環境って、みんなが働きやすい環境ということだと思うんです。
男性・女性、未婚・既婚、子どもがいる・いない、個々の事情は様々でも働きたい人がみんな働き甲斐を持って働ける、働き続けられる会社を目指しています。キャリアアップしたい、プライベートも充実させたい、この両方が実現できるワークライフバランスを保てることが働きやすい環境だと考えています。

私は就職活動の時、ずっと働き続けたいと思っていました。それができる会社としてイズミを志望したんです。
実際、結婚後に働き方を変えなくても仕事を続けることもできて、キャリアダウンもありません。損することは何もないって感じです。

そうなんですよ。実は、夫婦二人で働いている方が税制的にも得なんです。一人で年収1000万円より、夫婦で各500万円の方が世帯の所得額は多くなります。イズミは働き続けることができるような各種制度があるので、それを活用しながらライフイベントとともに充実した仕事も続けてほしいですね。
せっかくキャリアを積んできた人材を失うことは、会社としても損をしてしまうわけで、働き続けてもらえるように出産・育児・介護などのサポートができる環境整備を進めています。

最適なワークライフバランスって、人生の色々な場面で違ってくると思うんです。独身の時、夫婦二人の時、家族が増えた時、子どもの年齢によっても事情は違ってきますよね。
その時その時に応じてバランスを考えながら仕事をしていけるかどうかは、制度だけでなく自分の意識や周囲の環境も関わってくるので、ゆめCanプロジェクトでは、そこも含めて変革していけるよう活動しています。

私の場合は妻も同じ会社で働いているので、お互いに仕事に関しての理解が求められるというのは助かっています。家事も育児も、男女の役割分担に関して価値観が同じなのでバランスがとれていると思います。
とは言え、職場の環境って大きいですよ。保育園に迎えに行ったり、子どもの行事の日に休みを取ったりするのは、制度だけじゃなく周囲の理解があってこそですから。それぞれの事情に合わせてシフトを組んで調整し合い、気持ちよく働ける環境はありがたいと思っています。

確かに意識は大事ですね。私は、ゆめCanプロジェクトに関わって意識が変わりました。
仕事と家庭の両立は難しいんじゃないかと思い、結婚したら仕事をセーブしようかと考えていたことがありました。ちゃんと家事もしたいけど、出張の多い仕事なので続けられるか不安だったんです。
そんなとき、経験のある人に話を聞いて参考にしたり、活躍している女性を見て刺激を受けたり、夫や周囲の協力を得ることで私なりのスタイルを見つけていくことができた感じです。

制度も大事ですが、それを最大限に利用して自分のライフプランを考えておくのも必要です。入社後、高い意識を持ってキャリアアップし管理職を目指してほしい。研修や検定など、受けられるものは受けてチャレンジしてほしいですね。イズミは実力主義なので、意識の高い人をバックアップして引き上げる環境があります。
そうやって、頑張れる時に頑張ってキャリアを積んでおけば、結婚・出産などのライフイベントが訪れた時に、その先のキャリアプランを描くことができる。働き続けることができるんです。

でも、実際のところ管理職になったらキツイかな。管理職＝重労働のイメージはぬぐえません。夫婦どちらかが管理職になると現状のバランスがくずれて役割分担とかも難しくなりそうだし。
男性の育児休業も、制度があっても取得している男性って世間的にもまだ少ないですし、私も自分が休むことは考えられません。その後復帰して仕事することも想像ができないです。

私は実際に夫婦で店舗の管理職をしていましたが、やってみればなんとかなります。家族や職場の人の助けもありますし、きっとS.Aさんさんと同じ状況の方もいると思いますよ。目標をもって仕事に取り組めば、それに応じた周囲の助けが得られるのではないでしょうか。ぜひ管理職を目指してください。